堅守初心 砥勵前行 認準目標 真抓實干 ——集團召開2017半年度工作會議

發布時間:2017-7-18 11:12:54 點擊量:

7月16日,集團公司在五樓會議室召開2017半年度工作會議,會期一天。會議由總經理助理陳繼紅主持,董事長孫永寶、總經理祁萍及各條線分管領導、各部門及專業公司主要負責人參加會議。

會議聽取了各大中心及專業公司的半年度工作述職匯報,重點對經營、生產、水利公司下半年的工作思路進行了點評和討論,指出需要重點解決和突破的問題和領域。會議提出,要將創建創優及信用等級考評等工作,提升至關乎企業生死存亡的高度來重視,定崗定責,明確分工,加強問責制,加大獎罰力度,切實提高創優創建工作質量和效果,全力提升公司的行業排名和品牌影響力。

祁總在工作報告中對集團上半年各項工作進行了回顧和盤點,既肯定成績,又指出不足。報告指出,2017是齊力建設集團邁入二次創業的第二年,也是在新常態下不斷探索、謀求轉型升級的關鍵一年。上半年,集團緊緊圍繞全年經營目標,堅守現有產業“做強、做精、做穩、做久”不動搖,創新經營模式,努力向“施工總承包建設者+資源整合服務者+產業開發營運合作者”三位一體的方向發展。上半年,一方面積極推動內部組織改革,苦練內功,升級組織管理;另一方面努力尋求優質合作伙伴,整合資源,擴大市場份額,使得集團各項事業穩步前進,總體發展平穩有序。

展望下半年,祁總報告指出,集團要繼續做好頂層思考與頂層設計,堅定“發展是第一要務”的信念,創新模式,加強合作,全力拓展各方市場;外塑品牌形象,內抓成本管控;以創建學習型組織為載體,實施人才興企戰略,加強人才培養,提高隊伍綜合素質和能力;追求可持續發展、追求“好”和“美”、追求提高員工收入,不遺余力提升企業地位和影響力,讓齊力的員工活得體面、活得有尊嚴。

會議最后,董事長孫永寶發表了重要講話。他指出,會上提出的所有問題都要明確責任人,要有解決辦法和措施,并且一抓到底、不留尾巴;各部門要重視人才的引進和培養,注重梯隊建設,為集團發展注入新鮮血液和活力;全體管理層要從大局出發,從整體出發,相互協作,既要做好當下的各項工作,也要考慮集團長遠的發展規劃,為公司未來發展獻計獻策。相信在全體干部員工的共同努力下,齊力的明天一定會更加美好。


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