集團公司舉行阿米巴經營項目咨詢啟動大會

發布時間:2017-6-28 8:45:15 點擊量:

  6月27日下午,齊力建設集團阿米巴經營項目咨詢啟動大會在五樓會議室隆重舉行。來自柏明頓咨詢管理公司的符益群顧問和肖亮顧問,集團公司領導班子,各中心、專業公司、中源置業、中源物業主要負責人及業務骨干約40人參加了啟動大會。會議由總經理助理陳繼紅主持,董事長孫永寶出席會議并做重要講話。

  孫董指出,從2016年起,齊力進入了二次創業發展新階段,一切從零開始,在供側給改革引領著建筑行業新一輪洗牌的大背景下,我們一直在重新思考著齊力的轉型升級之路。市場在變,行業在變,企業更需要變。切實搞好集團未來五年規劃的頂層設計,加強戰略定力,顯得十分重要和迫切。但是僅靠我們自身的能力和潛力是有限的,不善于學習,不放開眼界,不修煉好內功,企業管理不能做到與時俱進,就只能是死路一條。祁總在年度工作報告中提出,2017年要全面推行績效激勵機制,提升企業活力,建立一套適合企業自身實際的績效管理,建立部門精細的獨立核算制度,讓每一個部門都成為一個利潤中心。這個思想與阿米巴經營管理模式不謀而合。相信阿米巴經營模式能夠給我們齊力未來的發展添磚加瓦,給我們帶來全新的經營理念和組織變革,為我們注入更多的智慧、能量和動力。

  孫董要求,全體員工要端正學習態度,從我做起,各層級干部都要以身作則,起到表率作用,全力配合顧問老師做好調研訪談、資料提供、作業提交、體系運行等各項推進工作,做到知行合一。強化考核,加快促進項目的早日落地實施,實現“人人都是經營者”的管理氛圍,使其成為公司改革和發展的核心動力,充分挖掘每一位員工的才能和價值,搭建一個“齊力人”與公司事業共同發展的新平臺。

  啟動會上,本期阿米巴經營咨詢項目經理符益群老師為大家做了生動而詳盡的項目導入報告,從“什么是阿米巴”到“如何運作實施阿米巴”都給大家做出了詳細的培訓和宣導。

  最后,各中心、專業公司、中源地產等主要負責人紛紛做表態發言,大家對阿米巴的成功實施都信心滿滿、胸有成竹,并期待能成為首批阿米巴組織的試點。

  我們相信在大家的共同努力下,阿米巴經營理念一定會在齊力生根發芽,阿米巴經營管理模式一定會順利落地實施,取得圓滿成功!


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